Changebility

ChangeAbility

ChangeAbility - zentraler Erfolgsfaktoren im agilen Zeitalter

Komplexität, Digitalisierung und Agilität – viele Unternehmen agieren zunehmend in einem von VUCA-Faktoren geprägten Umfeld. Anstatt hin und wieder einen zeitlich überschaubaren Veränderungszyklus zu durchlaufen, wird die permanente Veränderung selbst zum Alltag der Organisation. Klare Vorgaben von oben gibt es immer seltener, Strukturen befinden sich in einem dauerhaften Umbau, Verantwortlichkeiten wechseln kontinuierlich.

All dies führt zu neuen Anforderungen an erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit. In unseren ChangeAbility-Trainings sensibilisieren wir Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams für diese neuen Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren. Die Teilnehmer erfahren, wie sich Führung und Zusammenarbeit im 21. Jahrhundert verändern muss, um Schritt zu halten. Zudem erhalten sie konkrete Tools, um ihre tägliche Zusammenarbeit entscheidend zu verbessern.

ChangeAbility für Führungskräfte
ChangeAbility für Mitarbeiter
ChangeAbility für Teams

Sie möchten  eine zeitgemäße Führungs-Kultur in Ihrem Unternehmen etablieren?

Die Welt verändert sich - Führung auch. Um der zunehmenden Veränderungsgeschwindigkeit und Komplexität gerecht zu werden, bedarf es eines neuen zeitgemäßen Führungshandelns. Führungskräfte müssen  die   eigenen Mitarbeiter dazu befähigen, Verantwortung für die Gestaltung des permanenten Wandels zu übernehmen. Zudem gilt es, die Rahmenbedingungen im eigenen Verantwortungsbereich auf eine Weise   zu gestalten, welche die Übernahme von Selbstverantwortung fördert und agiles Handeln  im Team stärkt.

Erfolgreiche Führungskräfte verstehen sich als Ermöglicher für den dauerhaften Wandel. 

Empowerment, Etablierung einer Fehlerkultur und Hosting Leadership - in unserem ChangeAbility-Training erhalten die Führungskräfte hilfreiche   Tools, um die Wirksamkeit des eigenen Führungshandelns in einer VUCA-Welt maßgeblich zu erhöhen. 

Sie möchten Ihre Mitarbeiter für den dauerhaften Wandel fit machen? 

Wenn Veränderung zum Dauerzustand eines Unternehmens wird, verlangt dies auch und gerade von Mitarbeitern eine zunehmend hohe   Veränderungs-Kompetenz. Während es früher die Aufgabe der Führungskräfte war, Changeprozesse zu steuern und die Mitarbeiter daran zu beteiligen, geht es heutzutage darum, fortlaufend auf allen Ebenen des Unternehmens 'change-able' zu sein. Dies stellt andere Anforderungen an die Mitarbeiter, eröffnet aber gleichzeit ganz neue Möglichkeiten der Verantwortungsübernahme über alle Hierarchieebenen hinweg.

ChangeAbility beginnt bei jedem einzelnen Mitarbeiter im Unternehmen.

Daher sensibilisieren wir Ihre Mitarbeiter in unserem ChangeAbility-Training  durch einen interaktiven Impulsvortrag für die neuen Rahmenbedingungen. Wir zeigen auf, welche neuen Anforderungen damit für die Mitarbeiterebene einhergehen. Ihre   Mitarbeiter  erfahren   anhand praxisorientierter Inputs und erlebnisorientierter Übungen, welche Erfolgsfaktoren für die eigene ChangeAbility-Kompetenz relevant sind und wie sie diese  zielgerichtet beeinflussen können.

Sie möchten die Veränderungskompetenz Ihres Teams stärken?

Gerade auf Teamebene entscheidet sich, wie schnell ein Unternehmen auf neue Herausforderungen in seinem Umfeld reagiert und ob es die zunehmende Komplexität im Unternehmensumfeld auch im Innern angemessen begegnen kann. Hier gilt es, schnell gemeinsam Lösungen für neue Herausforderungen zu entwickeln. Und das immer wieder aufs Neue.

4.0-Teams sind vor allem eines: Veränderungskompetent. 

Grundlage hierzu ist nicht nur die Weiterentwicklung der individuellen Kompetenz, mit dem Wandel souverän umzugehen, sondern auch die Fähigkeit des Teams insgesamt, eine Kultur der Veränderungsbereitschaft zu entwickeln. Hierzu gehören Faktoren wie eine offene Dialogkultur,  die Bereitschaft neue Wege  in Experimenten zu erkunden sowie eine Verteilung der Verantwortung im gesamten Team.   In unseren ChangeAbility Teamtrainings unterstützen wir Ihr   Team  darin, die eigene Veränderungs- und Innovationsfähigkeit in der täglichen Zusammenarbeit zu erhöhen.

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